弊社特定社会保険労務士を派遣しました。

陥りやすい評価者のエラーについて確認した後、実際の部下の行動について評価演習を行いました。

事前に定めたルールに基づき行うことが公平な評価につながりますが、過大評価傾向のある方、全体的に評価を行ってから個別の評価を行う方（先入観にとらわれてしまう）など、「クセ」の修正方法についてアドバイスしました。

また、評価の目線合わせのための評価者会議手法についてもお伝えしました。